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快讯| 人力资本数字化管理公司「e成科技」完成8000万美元C轮融资

企业人才管理解决方案提供商e成科技已完成8000万美元C轮融资。此轮融资由光速美国基金(LSVP)和阳光保险领投,老股东光速中国基金、凯辉创新基金和SchroderAdveq跟投,光源资本担任本轮融资独家财务顾问。

e成科技创始人兼CEO周友鸿先生表示,本轮融资将主要用于加速人力资本数字化平台建设,产品及技术研发投入,人才引进及加速市场化等方面。

作为在人力资源领域拥有16年工作及创业经验的“老兵”,周友鸿对于长期困扰企业的“识人难、配置难、塑造难、再生难、规划难”的问题有着深刻理解。

“识人难,员工在入职2、3个月到18个月离职率会高达70%。配置难。60%的CEO认为员工团队的工作效率上都有很大的提升空间,但如何提升?塑造难,企业培训怎样塑造员工?再生难,创业型公司融到C轮之后会面临很多的问题,早期创业队伍激情还在吗?能力能跟上公司发展的要求吗?最后,规划难,前面四个难都没解决好,又谈何规划?”。

“因此,e成一直做的是打造一个人力资本数字化平台,帮助企业改变传统且粗放的人力资源管理模式,通过科技驱动人才升级,提升工作效能与产出,实现战略成功。”周友鸿表示。

针对以上五大难点,e成科技通过“AI+数据+专家”的手段,将“数字化人才画像”作为服务起点与信息入口,扩展提供全场景的数字化人才决策服务。e成组建了知名咨询公司背景专家咨询队伍和50名算法工程师组成的算法团队,基于AI算法和行业领先的知识图谱,并结合自身沉淀的数据积累和云计算能力,构建“员工画像”与“组织画像”,实现对企业组织与员工的数字化刻画。“将人才建立为完整的数字化画像,并结合简历和其它预留的所有数据,有效提升全面性和客观性,这是识人的关键突破口。”周友鸿介绍。e成目前基于统一的人力资本数字化平台,以数字化招聘与AI咨询两大板块为支点,设计了基于数字化招聘、定岗定薪、人才盘点、组织诊断等产品矩阵,并实现从外部候选人到内部员工的全场景化BOT服务。这样一方面帮助企业搭建“识人、用人”的规范管理流程,又能有效结合“数字化人才画像”的能力,提供智能人才推荐、个性化培训推荐等服务。在解决“规划难”这一问题上,e成推出了针对管理层的“第四张报表”——通过可视化形式为CEO展现组织的人力资本构成、核心竞争能力分配、与行业标杆差距等关键数据,为管理者制定人才战略、释放组织管理潜力提供依据。

目前,e成已服务腾讯、万科、绿城、金科、法雷奥、科大讯飞、微众银行等知名企业,行业覆盖互联网、房地产、金融、汽车、制造业、高新科技等。

本轮融资领投方,光速美国基金合伙人Will Kohler表示:“中国企业正在进入精细化经营时代,提升人力资本效能,实现人力资本增值将成为众多企业的需求,企业级服务市场必将迎来巨大的发展机遇。在美国市场,我们已经看到了像workday这样的成功先例。巧合的是,我们在e成科技身上也看到了这一点,他们多年始终坚持打磨AI技术,坚持产品领先,为企业提供优质的数字化人力资本服务,我们相信,e成科技会成为中国企业级服务赛道的优秀企业。”

本次融资领投方阳光保险表示:“ e成对HR在招聘和人才管理上的痛点有着深入理解,在AI技术上有着多年持续投入,建立了坚实的技术能力和丰富的产品矩阵,获得了大量客户的认可。我们相信e成团队未来会继续创新,以AI技术让企业在招聘和人才管理领域更加高效。”

e成科技最早的机构投资人光速中国基金创始人韩彦表示:“人力资本的数字化、智能化、平台化是件很大的事情,国外在这个领域有许多家非常成功的大平台公司,中国的市场更大,且刚刚开始。过去几年e成每年以2-3倍的速度在成长,已经成为中国领先的人工智能SaaS企业,这和公司在数据、智能这两个点上不遗余力的投入和积累离不开。我们相信中国的数据和应用是肥沃的土壤,在这个土壤里一定能结出具有世界影响力的‘果子’。”

凯辉基金管理合伙人段兰春表示:“凯辉一直密切关注着创新科技赋能传统行业,而e成正是通过运用大数据和人工智能对HR行业进行赋能的典范。人才日益成为企业发展的核心资产,其关键在于如何招对人、用好人,以人才战略支持企业战略。从2016年开始,凯辉见证着e成不断的迭代成长,其不断完善的产品,日渐丰富的产品线,受到越来越多行业龙头企业的认可。我们非常看好e成的未来,希望能帮助越来越多的企业高效地找到对的人才,提升全社会人岗匹配效率。”

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